Pedro Manuel Loscertales lleva seis meses como presidente de la Comarca.
Al nuevo año, el presidente de la Comarca, Pedro Manuel Loscertales, le pide mejorar la financiación de la institución, es decir, contar con más recursos económicos y para ello, reclama un incremento de las aportaciones del Gobierno de Aragón, en especial para mantener las aulas de la escuela infantil comarcal o hacer frente a los cambios en Servicios Sociales y Medio Ambiente.
Acaba de cumplir seis meses como presidente de la Comarca, ¿qué asuntos son los que han dominado su agenda?
Ha sido un periodo de aprendizaje y adaptación, que ha requerido de una gran dedicación, ya que he pasado de gestionar el área comarcal de Protección Civil y de Consumo al conjunto de la estructura comarcal.
Servicios Sociales es una de las áreas más destacadas y amplias, ¿cuáles son sus planes? ¿Qué necesidades ha detectado y qué mejoras es posible implementar?
El Gobierno de Aragón ha aprobado un nuevo decreto en materia de Servicios Sociales, que debe ser adoptado por el conjunto de las Comarcas en 2024. El objetivo es seguir mejorando en la prestación de los diferentes servicios, que son amplios y, además, muy necesarios, especialmente en una comarca tan envejecida como la nuestra. Aunque ya soy veterano en esta institución, me he llevado una grata sorpresa al profundizar en el funcionamiento y el día a día de Servicios Sociales.
¿Por qué? ¿Qué ha llamado su atención?
Para empezar, he podido comprobar el alto compromiso y la calidad humana de la plantilla. Son profesionales contrastadas y, además, grandes amantes de su profesión, lo que hace que encaren el día a día con muchas ganas y sean capaces de adelantarse a las necesidades de la población. El servicio de ayuda a domicilio es uno de los más veteranos y reconocidos, ya que llega a los 31 municipios del territorio. En total, cuenta con 80 auxiliares que aman su trabajo y que desarrollan una gran labor.
También han puesto en marcha iniciativas pioneras, entre ellas, la red de apoyo mutuo para supervivientes de la violencia machista, ‘Tejiendo sororidad’, que ha sido premiada de forma reciente.
Sí, la iniciativa, que gestiona el Centro Comarcal de Servicios Sociales y que surgió en el año 2021, recibió uno de los ‘Reconocimientos Meninas’ que otorga la delegación del Gobierno de España en Aragón. Se trata del segundo premio recogido en este inicio de mandato. Antes, la Comarca también recibió uno de los galardones especiales concedidos por el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zaragoza, por nuestra apuesta por la farmacia rural y asistencial al contribuir con la financiación del sistema de dosificación de medicamentos a usuarios en situación de vulnerabilidad.
Tal y como ha dicho, ya es veterano en esta institución y por lo tanto, conoce su funcionamiento. ¿Qué aspectos son los que más le preocupan o dónde desea insistir?
Los Monegros es un territorio con una baja densidad de población y, además, muy dispersa, ya que se trata de una comarca extensa, lo que eleva el coste del desarrollo de los servicios. Hace ya tiempo que reclamamos la necesidad de contar con una mayor financiación por parte del Gobierno de Aragón. La institución solo ingresa por tres vías: el dinero trasferido por el Gobierno de Aragón, las aportaciones de los ayuntamientos y de los usuarios. Necesitamos que la financiación reconozca y refleje las características especiales de nuestro territorio.
¿Cómo han evolucionado las cuantías aportadas por el Gobierno de Aragón?
El gasto de la prestación de servicios ha aumentado y las aportaciones han mermado.
¿Y qué acciones han emprendido para buscar una solución?
Ha habido reuniones con las direcciones generales de Administración Local, Educación y Calidad Ambiental del Gobierno de Aragón, a las que hemos trasladado nuestras reivindicaciones, fundamentalmente un incremento de la aportación dirigida a la escuela infantil comarcal, así como la necesidad de incrementar los recursos necesarios para aplicar el nuevo decreto de Servicios Sociales y para cumplir con el nuevo impuesto de residuos.
¿A qué obliga y cómo se articula ese nuevo impuesto de residuos? ¿Qué es y cómo nos afecta?
La Ley 7/2022 de Residuos y suelos contaminados traspone directivas de la Unión Europea y deroga la anterior de 2011 que ya marcaba unos objetivos de reducción, reutilización y reciclado de los residuos a nivel nacional que no se han conseguido. Con esta nueva ley se pretende alcanzar dichos objetivos hacia una economía circular. Entre otras cosas, se obliga a establecer la recogida separada de residuos y, a corto plazo, deberá reciclarse la mitad en peso de los residuos producidos. Además, se establece un nuevo impuesto para el vertido de 40€ la tonelada y se obliga a establecer, para 2025, una tasa proporcional a la generación de residuos.
En 2023, este impuesto le supone a nuestra comarca 230.000 €. Si añadimos a este impuesto el coste actual de gestión de los vertederos, vemos que solo de estos conceptos el montante final asciende a 402.500€, sin contar la propia recogida de los residuos y su traslado. Para financiar el sobrecoste en 2023 ha sido necesario utilizar remanente financiero extra de la Comarca, además de la subida de la tasa el 15% y para 2024, también ha sido necesario aumentarla un 15% y recurrir a la aportación de los ayuntamientos, dado que la competencia en este tema es de los municipios.
¿Y el quinto contenedor? ¿Cuándo llegará al conjunto de las localidades y cuál será su fin?
En 2024 vamos a comenzar con la recogida separada de los biorresiduos mediante la implantación del contenedor marrón en las poblaciones de más de 200 habitantes y con composteras domésticas y comunitarias en el resto. Para ello, se llevarán a cabo campañas de difusión y concienciación.
Para conseguir los objetivos de reciclado y reducir el coste de la gestión es imprescindible aumentar la separación de residuos, separar los biorresiduos y sacarlos del vertedero, es decir, que vayan fuera del contenedor verde. Para ello, hemos realizado un plan de inversiones 2023-2025 con el objetivo de implantar diferentes medidas. En total suponen una inversión de 1.109.000 euros, de los cuales 281.290 son aportaciones comarcales y el resto, subvenciones. Entre las inversiones destacan la construcción de una nueva instalación en Sariñena para procesar los biorresiduos y obtener compost, la mejora del punto limpio, la compra de un nuevo camión para recoger esta fracción y la instalación de 250 contenedores marrones y 148 composteras domésticas.
Aprovechando su condición de alcalde de una pequeña población como Castelflorite, ¿cuál es la importancia de las Comarcas? ¿Cómo se benefician sus vecinos?
A través del ente comarcal, mis vecinos pueden acceder a servicios que un ayuntamiento sería incapaz de gestionar y ofrecer. Ahora mismo, hay cuatro personas que reciben el servicio de ayuda a domicilio y además, disponemos de una recogida correcta y puntual de los residuos. También nos beneficiados del desarrollo de actividades deportivas en invierno y en verano que ayudan a la dinamización del pueblo y a la socialización de los vecinos. Además, y de forma indirecta, también nos favorecen las acciones que se desarrollan en áreas como Protección Civil o Turismo.
Hablando de esta última área, ¿habrá nuevas inversiones en Turismo?
La intención es mejorar la señalización y los accesos a determinados enclaves y también hay que trabajar en la promoción. En concreto, está previsto abordar la reseñalización de algunos espacios, como el conjunto de vestigios de la guerra civil, así como la digitalización, mediante audioguías y oficinas de turismo virtuales que permitan al visitante que se acerque a Los Monegros obtener una atención, tanto general como del ámbito que más le interese, todos los días del año, a cualquier hora. Por otro lado, se va a potenciar la promoción del territorio con jornadas para diferentes profesionales del ámbito turístico en 2024. También se va a impulsar la Monegros Film Commission, con nuevos materiales y espacios de promoción, dirigidos a profesionales del sector audiovisual, con el objetivo de buscar proyectos cada vez con mayor repercusión en el territorio.
¿El turismo debe ser un potente motor de desarrollo?
Tiene que serlo junto a otros como la agricultura o la agroindustria, y siempre con el reto principal de fijar población en nuestros pueblos.
La línea de los datos demográficos sigue descendiendo, ¿cómo invertir la tendencia?
En mi opinión, algunas de las claves están en la creación de empleo y en el acceso a la vivienda. Y pongo como ejemplo mi propio pueblo, donde las parejas de una época anterior decidieron irse a vivir fuera. Ahora, son mayoría las que han optado por quedarse. Ambas cuestiones son más fáciles de abordar desde el área municipal. En mi caso, nuestros esfuerzos deben centrarse en crear vivienda y apoyar en la búsqueda y asentamiento de nuevas empresas.
Según los datos de la plataforma ciudadana por la sostenibilidad de Los Monegros, está prevista la instalación de más de 600 aerogeneradores de viento en nuestro territorio. El colectivo alerta de sus consecuencias a nivel económico, social y paisajístico. ¿Cuál es la postura de la Comarca de Los Monegros?
Aunque no tenemos competencia en este tema, estamos en contacto con los municipios al igual que en todos los temas que afectan a nuestro territorio. Hay que ver cómo quedan los proyectos, algunos ya se han desestimado.
¿Ha recibido ya a la plataforma ciudadana por la sostenibilidad de Los Monegros?
Todavía no. La previsión es reunirme con ellos a principios del nuevo año.
Los padres y madres del alumnado de la escuela infantil trasladaron al último pleno comarcal su malestar por la reducción de días lectivos. ¿Cómo responde ante sus demandas? ¿Hay alguna opción de recuperar el calendario anterior?
Entendemos que las familias lleven a cabo estas reivindicaciones ante un cambio que tiende a unificarnos con el calendario escolar. Lo principal es que todos estamos de acuerdo con la alta calidad de nuestra Escuela Infantil Comarcal, que no es una guardería, que cumple la normativa del Gobierno de Aragón, y que se ha consolidado como un servicio muy importante para nuestro medio rural.
La pérdida de días lectivos de la escuela infantil está relacionada con la reducción de la jornada laboral de los trabajadores de la Comarca, que han pasado de 37,5 a 35 horas semanales conservando su salario. ¿Cuándo fue aprobada esta medida y con qué objetivo? ¿Usted formó parte de la decisión?
Fue una decisión tomada en el anterior mandato junto al Comité de Empresa, pensando en mejorar las condiciones laborales de la plantilla.
¿La reducción de la jornada afectará a otros servicios dirigidos al ciudadano? Por ejemplo, ¿cómo se reajusta el servicio de Ayuda a Domicilio?
La ciudadanía no se ha visto afectada y los servicios se siguen prestando con normalidad desde que esta medida está en vigor hace casi un año, desde enero de 2023.
¿Cómo van a ser los nuevos presupuestos? ¿Cuáles van a ser los objetivos del equipo de gobierno para 2024?
Las cuentas reflejarán nuestros objetivos, es decir, seguir prestando con la mejor atención y calidad posible los diferentes servicios y hacer frente a los retos expuestos.
A nivel institucional, como presidente de la Comarca, ¿qué le pide al 2024?
Mayor financiación para la Comarca y que sigamos trabajando con energía para conseguir una mejora constante de los servicios que prestamos a los monegrinos y las monegrinas con nuevos proyectos y sobre todo con mucha ilusión.
